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            選擇團隊拓展訓練公司的三大原則

              一、千萬不要單純追求低價錢。


              廣州拓展培訓團隊拓展訓練 是實時靜態停止的體驗式培訓學習,具有鮮明的有形性、異質性、消費與消費的同步性以及易逝性,這樣的培訓是不能夠像光盤一樣被復制的,沒有任何兩次培訓是完全相反的,也無法保管。同時,與旅游之類的效勞也有實質的區別,目的與要求一模一樣,可以說,對拓展訓練從業人員的綜合素質要求很高。拓展訓練培訓師 普通要具有下列條件:


              1、值得稱道的人品與學問,較爲深沉的人文素養,以身示范;


              2、理解社會學、心思學、行爲學有關知識,片面掌握團隊管理與企業管理知識;


              3、實踐任務經歷豐厚,特別是在中高層管理崗位的任職經歷與追求高效的認識尤爲可貴;


              4、較好的身體素質與矯捷的反響才能,喜歡戶外運動,樂于關心別人,較好的溝通與行動表達才能。


              剖析一下:具有這樣條件的人是不是稀缺人才?在四周環境中可以擔當什麼職位?均勻支出能有多少?他所在的公司爲此要領取多少本錢?這樣的培訓師還需求繼續不時的進修,這些收入又有多少?


              一名拓展培訓師外出培訓一天意味著至多12個小時的任務量,延續疲勞作戰會消磨培訓師的熱情,在情感上很難進入形態,因而,講求培訓質量的公司會特別留意任務布置,保證培訓師有充沛的培訓前預備與培訓后的總結研討改良工夫,爲培訓師在身體、心思、情感、學習等各方面堅持適宜的節拍提供條件,這也意味著每周同一位培訓師帶隊培訓不超越兩天。同時,每位培訓師每次效勞的學員人數只要20人左右。


              拓展訓練的支出完全來自培訓,不包括交通、餐飲、住宿、門票、不測保險等任何領取給第三方的費用,也沒有小費。而拓展訓練自身帶給客戶的良好感受、正面的積極意義、對任務的無效推進等等這些價值,能估出來的是多少?有沒有任何其它的方式可以替代?其本錢又是多少?假如沒做拓展訓練,會有什麼損失?損失額是多少?一正一反,比擬權衡,置信大家都會有一筆知道帳。可以說,客戶在拓展訓練上的投資比起收益來,簡直可以疏忽不計!


              正常的拓展訓練價錢每天每人應該在200-400元,參訓人數少于20人的,價錢會更高。由于野外拓展訓練的環境復雜,對培訓師的要求更高,通常價錢會高于500元/人日。還有參加更多管理訓練的拓展課程,價錢在800元/人日左右。


              假如拓展訓練的價錢低,這就意味著很難吸引高素質的人才進入,合格的從業人員沒有飯吃,只能加入,留上去支撐低價錢訓練的培訓師的素質就可想而知了。我曉得不止一次發作這樣的事:“由于客戶把拓展跟旅游比,特別計較價錢,后果選了一家一天費用只要幾十元的景點去拓展,回來后就贊揚,這不是自找的嗎?”


              似乎看上去拓展訓練的門檻不高,很方便地出去,很容易地打價錢戰,把價錢拼到200元以下,但究竟有幾家因而受害呢?回頭看看,無不是搬起石頭砸本人的腳!整個拓展訓練行業也因而蒙難!這對拓展訓練的臨時開展極端不利,也對我們的客戶不擔任任。


              所以,管理標準 、各項培訓保證波動、注重質量并努力于與客戶臨時協作的拓展訓練機構不會以低價取勝;專業經歷豐厚、有目光的培訓或人資主管決不會專門找廉價的拓展訓練,由于他們深知其中的外延。


              由于想廉價幾千元錢,拿著珍貴的工夫、單位的目的和參訓者的等待去冒險,這是愚笨而懵懂的!明智的人不會上這樣的當。


              二、從接觸的人動手,調查口碑與實力。


              由于拓展訓練的特殊性,所以在專業范疇內公司的管理標準性與培訓師的專業素養成爲能否選擇協作的關鍵條件。而在通常意義上的群眾知名度、公司大小并不是決議要素。這也不難了解為何某些知名的連鎖拓展訓練機構培訓質量良莠不齊、眾說紛紜、上下不一了。同時,包括網站排名在內的各種廣告宣傳也令人眼花紛亂,很難鑒別。在此引見幾種調查辦法:


              1、聽口碑。經過說話或自動去訊問同行或身邊的人,聽聽他們傳遞的信息,尤其是本人親身承受過訓練的人的評價;


              2、察看面談者。經過約見面談與拓展訓練機構的任務人員接觸,察看其任務人員的任務作風與任務順序,核實某些成績,看看對方是紙上談兵還是穩健嚴謹?是直言不諱還是誠實坦白?是不懂裝懂還是術有專攻?該公司的作風特點與本人能否相配?


              3、溝通培訓要點。經過與培訓師溝通培訓要點的進程,調查培訓師的專業度,調查訓練機構的管理標準性與效勞保證,看看對方能否思索到受訓方的特別需求,如何做到?


              三、選擇與本人需求相婚配的訓練機構。


              目前存在的拓展訓練機構大致分紅以下幾類:


              1、提供管理征詢、企業內訓效勞的管理征詢公司,拓展訓練是其主營業務之一;


              2、以征詢或培訓爲主的公司,拓展訓練是其隸屬業務之一;


              3、單一的拓展訓練機構,側重方向不同,有側重心思體驗的,有側重青少年素質的,有側重頂峰體驗的,等等,不一而足;


              4、以出售戶外配備爲主的戶外運動俱樂部推出的拓展訓練,突出如速降、探險、騎馬、真人模仿槍戰等極限體驗,合適喜好戶外運動且膂力好的年老人搞活動。


              所以,一定要弄知道本人要什麼?什麼樣的參與?合適度如何?再去調查拓展訓練機構,他們的側重點在哪里?他們的強項與特點是什麼?他們是怎樣調整適配客戶需求的?合適本人麼?


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